Factory 4.0 : L'humain au cœur de l'accompagnement

Le 6ème club d’entreprises Factory 4.0 s’est déroulé lors de la deuxième édition de l’IoT week en décembre 2018. Des entreprises accompagnées dans le cadre du projet et des consultants experts Factory 4.0 nous ont proposé un retour d’expérience. Un thème important ressort : le rôle de l’humain !

20 févr. 2019

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Au fil des interventions, les participants énumèrent les accompagnements qui ont pu être proposés et permettent de mettre en évidence des problématiques techniques mais aussi managériales. Une entreprise peut ainsi avoir besoin de définir sa stratégie numérique ou sa roadmap technologique… mais, sans la prise en compte de l’humain, toute stratégie est vaine.

Dans le cadre de Factory 4.0, le dirigeant est accompagné en prenant en compte toutes les dimensions du projet. Le volet ressources humaines n’est pas oublié que ce soit pour rechercher de nouveaux profils ou faire évoluer les compétences des salariés.

« Avant la technologie, il faut souvent travailler sur la trame de fond qu’est le management… »

Le Pôle MecaTech, partenaire du projet Interreg Factory 4.0, estime que le management se place dans le top 3 des problématiques d’entreprise qu’ils ont accompagnées. Or, la gestion des ressources humaines est encore trop souvent perçue comme un mal nécessaire plutôt qu’un vecteur de performance.

« Les entreprises n’y pense parfois même pas alors que c’est un élément essentiel »

Il est parfois plus simple de faire évoluer ses ressources humaines plutôt que de se lancer dans l’intégration de nouveaux procédés. Cependant, si la mise en place de nouveaux procédés s’avère nécessaire à la poursuite de l’activité, un travail en amont sur les moyens humains doit être envisagé, pour ne pas qu’elle soit perçue comme une fatalité,... Le travail collaboratif est un des axes pour faciliter l’appropriation par les collaborateurs, l’accompagnement dans le cadre de Factory 4.0 aide le dirigeant dans toutes ces étapes.

En définitive, l’humain reste, quoiqu’on en dise, l’atout majeur de l’entreprise et doit être considéré, malgré sa complexité, comme un réel levier de performance !



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