Quatorze chercheurs issus des projets ALPO, BioCompal, BioHarv, Duratex, Elasto-Plast, Luminoptex et TexaCOV se sont réunis dans les locaux de VKC Centexbel à Courtrai pour identifier les synergies potentielles entre chacune des recherches menées au sein des équipes. Celles-ci ont été recherchées à 2 niveaux différents : les problématiques issues de la recherche (trouble shooting) et la prospection de nouveaux produits ou de nouvelles applications...
1 mars 2018
L’identification de nouvelles applications aux produits développés s’est révélée être une mission compliquée pour les participants, car il leur avait été demandé de faire abstraction de leurs connaissances des détails de la technologie et de se mettre à la place de l’utilisateur.
Sous la direction d’un animateur, la créativité des participants fut sollicitée pour parvenir à générer une centaine d’idées pour créer de nouveaux matériaux « all-in-one » (tout-en-un). Parmi ces idées, quatre d’entre elles vont être approfondies. Pour ce faire, nous cherchons des entreprises, des développeurs de produits et des concepteurs afin de nous aider à les concrétiser !! Les 19 autres idées seront soumises à l’appréciation du groupe.
Chaque projet fut examiné jusqu’à mettre en évidence les « briques technologiques » qui le caractérise.
Qu’est-ce qu’une brique technologique ?
C'est un élément d’un produit ou d’un processus qui remplit une fonction ou qui dispose d’une propriété spécifique. Sa particularité est de posséder une valeur marchande.
Trouver de nouvelles applications à ces briques technologiques principalement en-dehors du secteur industriel dans lequel elle a été initialement imaginée relève de la réflexion. Il suffit de raisonner en termes de propriétés, tout en faisant abstraction de la technologie en elle-même.
Quelles sont les applications, quels sont les secteurs ouverts pour l’utilisation d’une brique technologique spécifique ? La méthode de l’abstraction nous permet de transférer plus facilement des technologies, des produits ou des services vers d’autres secteurs que ceux pour lesquels ils avaient initialement été conçus.
Au cours d’une séance de brainstorming, les participants ont créé des combinaisons aléatoires de fondements et de propriétés (physiques, mécaniques, optiques, thermiques, etc.) ainsi qu'une carte d’empathie de l’utilisateur.
Des besoins et des solutions ont été mis en relation afin de développer ainsi des idées de nouveaux produits. Les participants ont généré une centaine d’idées articulées autour de combinaisons (réalistes ou non) de fondements technologiques. Une vingtaine d’entre elles ont été retenues.
Le groupe de travail « valorisation » du portefeuille GoToS3 a retenu 4 idées, qui ont été évaluées sur leurs caractéristiques d’innovation et sur leur potentiel commercial :
Ces 4 idées seront développées par une équipe interdisciplinaire de chercheurs, d’entrepreneurs et de concepteurs. L’objectif consiste à mesurer leur faisabilité sur le plan technique et de donner une forme concrète au développement du produit.
Au sein des différents projets, certains problèmes pratiques peuvent entraver le bon déroulement de la recherche. Il peut s’agir, entre autres, de la recherche des matières premières adéquates, de l’échange d’infrastructures pilotes et de test ou de l’optimalisation des procédures. Sous la direction experte de TRIPOD II, une trentaine de besoins ont été identifiés pour lesquels une expertise extérieure, tant au niveau de la recherche que du secteur privé, est demandée.
Les partenaires de chaque projet vérifient actuellement dans quelle mesure ils peuvent aider leurs recherches mutuelles à avancer, et les acteurs du portefeuille de projets GoToS3 vont s’adresser au réseau EEN afin de trouver des partenaires industriels.